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時間:2019-05-28瀏覽:


5月13日上午,根據人力資源變革工作計劃安排,公司在數據中心五樓會議室召開第一期美世人力資源變革專家講壇,邀請特變電工股份有限公司人力資源副總裁兼企業大學校長劉鋼老師,作了《干部自身成長與高品質團隊打造》的專題講座。 特级生活片,韩国电影集團公司、永鋒鋼鐵、永鋒置業高層領導,部分車間科室級以上人員和美世團隊,共300余人參加。

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與會人員共同觀看了特變電工介紹短片。劉鋼老師簡要講述了特變電工的發展歷程和特變電工發展歷程的經驗總結。

他以特變電工“吃三睡五干十六”的奮斗精神到“裝備中國,裝備世界”的企業使命,再到“一高兩新”目標的實現,講述了特變電工不斷轉型升級發展歷程。

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圍繞人員管理,他詳細闡述了什么是“團隊”(羅賓森-5P),并從各個要素進行了解讀,以實際案例說明了“人力資源管理是團隊管理的核心”“直線經理(團隊領導人)是人力資源管理的責任人”“人力資源管理的目標是業務目標的實現”等管理理念; 特级生活片,韩国电影進一步強調“人選對了,事情就干好了;人用不對累死也干不好事情”和“團隊領導就是明確應該干什么與不干什么”的用人理念。

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他系統闡述了人力資源部門人員選拔應遵循“三三制”原則,以此增強團隊的綜合能力。在人才任職資格體系建設中,對如何從“人才測評與人才盤點”“冰山模型”“崗位‘畫像’”等要素去操作進行了說明;并以特變電工的實際做法,講述了如何做好人才的“選、用、留、育”,其中“賽馬不相馬”“有為才有位”“創造者分享”“廉政問題一票否決”“重視基層經驗, 特级生活片,韩国电影強調技術背景”“技術和管理雙通道建設”等理念得到了大家的廣泛認同。

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劉鋼老師的講座,為正處在人力資源變改革、精益運營向精益智能推進過程中的永鋒, 特级生活片,韩国电影帶來了制造業“行業先鋒”的先進理念,對存在的一些共性問題讓大家找到了方法、路徑,使大家看到了永鋒未來的發展方向。

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